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微软Mobile战略与传说中的Tero 670 
  主题:[智能手机] | 标签:科技知识 | 浏览数(8020) | 评论数(2) | 2005-08-08

      微软是一家很专注的公司,当他推出一个产品,一般的步骤是:

  • 1.0版本用于测试市场反应或用来打压对手(当他发现这个有潜力的市场,但是又还没有好的产品可以应对,则会做一个发布,告诉大家,微软的版本将要推出,这样的话,小厂商就算已经有很好的产品也只有看着用户在翘首以待微软的产品推出),这个版本一般比较粗糙;
  • 2.0版本其实是与1.0同步开始开发的版本,并且设定的功能和目标比1.0要高,并且从1.0获得的反馈中优化,这个版本可以认为是一个初期版本,大家使用觉得还不错;
  • 3.0版本可以认为是一个可用的版本;
  • 4.0版本可以认为是一个改进版本;可以认为是做了大的调整的版本,这个时候的开发人员开始达到顶峰;
  • 5.0版本则是一个高可用性的版本,大家会觉得这个版本已经很不错了。这个版本完成后,人员开始减少了;
  • 6.0版本,大家就会发觉,微软已经在这个产品领域占据了主导地位,奠定了胜局

       大家可以回顾一下微软的IE产品、MSN产品及Office、Visual Studio等,可以发现类似的规律。

        而在微软的Mobile产品线上,当第一个版本在97年推出,我就开始使用,当时的机器是NEC的HPC,4MRAM,4M ROM,感觉基本是一个昂贵的玩具,中看不中用;但是微软随后推出了2.0 HPC Pro的版本,我的机器也更换为HP 320LX,感觉比较实用了一些,总算可以处理写东西了,而后不断的换机器,到了HP Jornada 720 (HPC Pro 2000,应该属于3.0版本),已经可以认为是一个很实用的工具,我的很多工作在这个机器上完成,一直到现在用的HP 6365 (采用V4.2版本的PocketPC),在7月份,微软推出了基于5.0的PocketPC版本。这个版本,从某种角度来看,应该已经可以是一个高可用的版本了。而且在2004年,微软将亚洲研究院的院长张亚勤调任微软副总裁,负责Mobile部门。

        微软的Mobile产品线其实也是在不断的变化、调整,从初期的作为一个实时、小内核的操作系统(当时还有AutoPC计划,维纳斯计划等,都是基于同一个内核的),演变为聚焦在日渐扩大的个人终端领域。

       在这个领域的竞争对手目前剩下的不多了,最强大的是Nokia主导的Symbian(原来的Psion公司的EPOC操作系统的演进版本,这个英国公司的产品也很Cool)、基于Linux的一些版本和Palm公司的Palm系统,还有在美国比较火的BlackBerry。对于Palm的机器,我使用过Palm V,Palm 505,Sony Clie等,Palm的机器总体感觉是:设计精良、做工精细(不过现在新的机器已经大不如从前了,估计是基于成本考虑)。而Palm引以为豪的Tero 600和后来的Tero 650则很受市场欢迎,一方面硬件设计(获得工业设计大奖),另一方面也包括了Palm的软件优化。但是我后来一直没有购买这个机器的原因是我对应用的特性要求,导致我只好选择Microsoft的系统。但是不断有传闻说Palm正在考虑采用微软的系统。而近期则有了更加多的信息显示,确实如此(但是可能是某个台湾的公司购买了Palm的设计或取得了某一方面的生产许可)。大家可以看看图片:

   

 

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        微软是一家有巨额现金储备、有庞大的、有经验的开发团队、最重要的是:有明确战略导向的成熟公司,因此我相信,微软将在Mobile领域取得胜利(微软在这个领域也走了8年了)。但是也请相信,对于一个市场,不会只有一个巨头出现,一般都会有两到三个存在。

 

http://www.i170.com/Article/934/trackback

评论:

  陈近南  2005-08-08 评论  

深有同感!

  wolfzhu  2005-08-09 评论  

所以,核心技术不是核心竞争力。微软真正强大的地方就是她的后方制人,而微软的核心竞争力就是她的人才战略。

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