订阅数:490159 昨天在家一口气看完《 圈子圈套2》的电子版本，今天晚上刚好看到一则新闻报道中某个高新园区的介绍，与《圈子圈套2》里面的一个场景完全类似。那个归国成立研究院的博士邓汶到一个科技园区参观和园区负责人对话的这一幕：
软件园的一个副主任，好像是专门主管招商引资的吧，特热情，开车拉着我在园区里转，那地方太大了，楼和楼都隔着挺远，靠两条腿根本走不过来。我就问他，占这么大的面积，全都是草坪啊、小湖啊什么的，只有这么几座楼，土地利用率是不是太低了?这得浪费多少地啊?那个副主任就歪着脑袋看我，说：“咦，我们这完全是借鉴你们美国的模式搞的呀，你们加州的硅谷、北卡罗莱纳州和弗吉尼亚州那几个研发中心区，我们都去看过呀，就是这个样子的呀，我们这样正是和国际接轨嘛，这地方以前全是庄稼，刚刚开发出来的”。我就问他，中国能和美国比吗?中国有多少人要吃粮食，美国才有多少人呀?美国那几个research park，森林、绿地、池塘、湖泊都是原来天然就有的，只不过沿着公路往两侧纵深盖几个楼就行了，你们这儿倒好，把庄稼全砍了，现种树种草，现挖个小湖出来，这么个全凭人造出来的环境，投入也太大了吧?而且这么大园区就这么一些小矮楼，才能放几家公司啊，利用率肯定太低了嘛。那个人一听就不高兴了，勉强接下去随便转了几下就回办公室了。
现在中国在推行高科技的战略上是正确的，但是在具体的战术、执行上存在很多的问题，例如：
1、只看表象，认为要发展高科技，就需要和美国类似的环境。因此各地都号称硅谷、号称科技园区，并且都要派人奔赴美国参观、考察、学习，回来后建设类似的硬件环境。这是一个必要条件吗？中国的原子弹、中国的航天科技是在什么样的环境下发展起来的？日本的科技和技术的进步是采用了美国的硅谷模式吗？答案是否定的。任何地方的成功不仅仅是表面的那些东西，而是具有很多内在的复杂因素和环境、时机因素。因此我们不要不顾自身条件的去搞那么多的硅谷、科技园、创意园，而浪费了宝贵资源。
2、误解民主的管理方式，认为发展高科技就是需要宽松的氛围、宽松的作息时间、宽松的工作环境。大家都推崇微软/Google的宽松氛围，但是这只是误解。如果你深入到微软总部，你可以感受到每个员工的压力，他们管理的完善和细节掌控能力让你可以在看似宽松的环境下按照严格的进度和质量要求完成工作，而这些看不见的部分则是他们能够采用这样的宽松氛围的根本所在。
除此之外，我们所处的整体环境、员工的民族文化特性也与美国有很大的差异。正如俄罗斯总统普京曾说过的：俄罗斯的民族文化特性决定了俄罗斯需要一个强悍的领导、强悍的政府，而不是完全的西方式民主。如果你曾经是一个稍微大一些（大于100人）的中国企业/团队的负责人，并且成功的领导这个企业/团队一段时间，你就能够理解中国人的民族文化特性。
投入更多的资源和人才到高科技领域无疑能够带来发展和进步，但是我们一定要考虑投入与产出的比例的合理性。
看到 Maiga 的这篇文章 冻死一批才好 后的一些感想。
在互联网领域，目前还处于初期阶段，存在很大的发展空间，并且在很多领域都存在空白区域让大家去开拓和创新。因此这个领域的进化速度比较快，最能够体现四季的奇妙作用。
首先，系列的创新往往是由一些小公司或不知名的人所启动，而这些创新要被大家接受，并成为一种有大价值（包括对广大用户的价值及商业价值）的商品（服务）前往往需要获得更多的资源和影响力。这个时候通过媒体、一些专家的介绍和讨论，让更多的人知道，而后风险投资商、更多的小公司或热血人士不断投入，进入快速发展期间，而这个时候的好处是：逐渐形成了规模效应，更多的人开始关注，更多的技术开始成熟和获得用户的接受。但是坏处也很明显：不同类型的公司的快速进入，并且作着同样类似的事情，并且最终要的是都在抢夺稀缺资源：人才和用户。因为这些资源的发展速度要远小于这个类型产品的扩展速度（因为这些产品的低进入门槛特性决定）。而这些争夺一定会带来信息混乱，让最终的用户无法清晰的作出正确选择或者增加了使用的成本（虽然不用付出金钱、但是往往付出的是更加昂贵的时间、精力和感情），而最终的结果是，好的服务、技术不一定能够获得足够的成长资源（用户、资金、人才等），而整体的发展开始进入恶性循环，并且最终给用户带来的也是无法提高的产品（服务）。
如何解决这个问题，自然界的方法就是--进入冬天，冬天的寒冷让那些实力不足、没有决心和韧性、缺乏应变能力和不符合企业生存条件的企业、团体倒下；而让那些具有能力的企业、团体开始反思、积蓄力量和优化调整。经过冬天进入春天后，情况开始有了改善。用户开始更加理智、市场上的混乱秩序开始慢慢好转、存活下来的厂商的实力和产品也得到了改善，最重要的是竞争进入合理有序阶段，而不是无序的惨烈竞争。春天的阳光逐渐让那些优秀的产品发展壮大起来，等待成长和进入秋天的收获季节。
而在这个轮回中，那些在冬天冻死的企业或热情高涨者会开始反思、学习，又开始踏上新的创新之路，他们中的一部分因为已经获得了经验和教训，而开始在方向选择上更加成熟，选择那些新的方向，而不是和以前一样的跟风。他们新的征途又将迎来新的春夏秋冬。
大自然是奇妙的，四季的变更是万物发展进化的重要因素之一。通过四季来避免对有限资源的恶性竞争，让新的、适应的物种能够出现和发展下去。
原文：评论：说说分类和标签
i170的分类与标签设计思路：
需求提出：由于发展的需要，我们需要找寻两名伙伴加入，具体需求描述可以见这里。
计划：
免费的：
1、在我们自己的网站上进行推广；
2、在朋友的一些网站上进行推广；
3、通过现有伙伴们的MSN/Gtalk的签名栏推广；
4、通过一些免费的招聘网站（就是现在比较流行的所谓Web2.0 招聘网站，例如职友集）
5、通过一些论坛发帖
收费的：
1、各类型的招聘网站 （例如： 51job.com cjol.com zhaopin.com 等）
实施结果
1、通过免费的渠道获得的求职者很少，大约为10个左右，但是目的性都很强，并且对我们的职位有清楚的理解；
2、收费方式最有效。我们经过比较，最终选择了 cjol.com ，并且付费 600 元。选择的理由是：
A、专业：对比其它的招聘网站，cjol.com的公司招聘管理界面更加专业和有效，并且他们的销售人员主动地找到我们（他们估计有人专门检索各种信息，而发现了我们的招聘信息，因此主动找到我们的电话，并且打电话和我们联系），而且是在我们选择哪一个网站进行付费的时候。而且整个手续在一个下午内完成，包括认证企业信息、付费、开通等。而且在使用过程中，他们有专职的服务人员与我们保持联系，提供支持。所有的这些给我们的影响是：专业，并且如果我们下一次再由此需求，也会找他们。
B、深圳地区的人才储备较多：我们通过一些朋友的经验和实际体验，感觉cjol.com的深圳部分的人才资料比较多。（其实对于求职者，基本上都会在各大招聘网站发布信息，因此总体不会有太大差异；重点在于这些求职者把哪一个作为重点，及时更新信息）
3、而后从 cjol.com 发布职位的一周内，我们获得了接近200多个有效的应聘者的求职要求和简历。但是这里面有大约75%的是属于海投的，即：该求职者同时批量投递多个简历，对于投放简历的公司和职位了解很少。因此在联系的时候往往不知道自己投放过简历、或者不知道具体的职位要求，因此对于这些人我们基本不予考虑。
4、通过筛选和联系，我们和 19 个求职者进行了面对面的沟通和交流，并且最终找到了适合加入我们的2名成员。而加入的成员普遍具有的特性是：很好的理解我们的职位要求，作了充分的准备，并且对于职位具有持续的关注和投入的心态（面谈后很主动地进行更多、更进一步的主动沟通）。
感想：
1、虽然有很多免费的服务，包括最近的一些Web 2.0的求职站点（我们试用了其中一个，发现服务太差、用户资料少，基本上等于无法使用），但是对于网上招聘而言，效果不佳。因为 专业的事情还是需要专业的人来做。天下没有免费的午餐。
2、招聘网站都是采用一样的盈利模式：通过提供一个平台让应聘者免费将求职信息发布上去（对于应聘者是有利的，因此愿意去做），而后利用形成的这个庞大数据库向需要招人的企业收取费用（这里需要注意的是：企业的参与正是求职者愿意发布信息的动力，但是企业却需要付费）。而收取费用的方式有多种，包括了：招聘的账号费用、广告费用、排名费用、人力资源顾问费用和其他一些增值服务费用。而采用收费的模式其实可以理解为一个 通过经济手段来确保最有效利用资源。试想一下，如果采用全部免费的方式，很多的人基于各种目的可能会作为招聘者进入这个体系，进而发布各种信息（可能是行骗的信息、可能是广告信息....），而这些信息最终会导致让应聘者感觉在这里发布的建立无法获得有效的结果--获得有效的职位，因此就会抛弃这个站点，留下一堆无效的信息。因此 收费手段是一个让系统正常运作的前提条件。而且收费手段能够确保站点提供各种有效的服务，而以服务为导向，而不是为了扩大访问量而作为目的。
3、对于交易撮合等系统，及时更新信息是重要的。我们将职位信息发布上去后，在短时间内就获得多个求职简历，而过了两天后，则开始下降（原因是求职者都希望去找寻最新发布的职位，以便获得先机；对于招聘者也是如此）。因此我们改变策略，每天都刷新一次职位信息（这个是消耗资源的，600元只购买了10个职位发布的额度，每刷新一次则减少一次）。
一起来(www.i170.com)是深圳市海为信息技术有限公司提供的第一个互联网服务。经过一年的探索和发展，我们在互联网服务领域由蹒跚学步开始进入了快速成长阶段，为了加快实现我们的企业目标 -- 提供最优秀的基于互联网的商业服务。我们需要扩充我们的团队，因为对于一个创业公司而言，充满激情、高效专业、适应变化的团队是我们的核心竞争力。
我们有创意，所以空间无限；我们有能力，所以前景光明；我们有韧性，所以一定会坚持到底……摆在我们面前的舞台很大，而我们的心更大，我们需要 找寻一些和我们一样的伙伴。如果你自信、聪明、谦虚、好学，那就来试试，和我们一起吃顿饭，让我们喜欢上你，也给你自己一些惊喜！
今天看到一条消息： 传言中移动封杀SP即时通讯业务 欲自己当老大
而这和我很久前就一直在猜测，向朋友们提起的观点很一致，就是中国移动会自己动手介入IM市场，就像微软进入浏览器市场一样。
首先我们来看看中国移动的优势：
目前的互联网及无线应用方面，缺乏的并不是免费应用（这方面已经泛滥了），而是有价值、并且性价比高的收费应用。
1、什么是智能域名服务器，有什么用？
简单的说，就是域名服务器能够按照请求用户的网络地址范围，做出不同的地址解析。
智能域名服务器在中国的主要作用是解决中国电信和中国网通间存在的问题 --
当你设置一个服务器在电信的网络上，这个时候网通的用户访问往往很慢，而如果设置在网通则电信访问很慢，要解决这个问题有很多方法，比较容易采用的是：在电信和网通都设置服务器，而后让用户使用不同的域名访问，如电信用户用www.xxx.com，而网通用户用
www2.xxx.com访问，但是这样带来的问题是要用户自己判断，并且还需要输入不同域名导致麻烦。
这个时候自然希望能够让用户输入www.xxx.com的时候，能够由域名服务器自动判断用户的网络情况，而后提供不同的地址解析，即：当网通的用户访问的时候，域名服务器判断（通过访问的域名服务器IP地址范围）到该用户来自网通，则给出设置在网通的机器IP，而如果来自电信则给出电信的。
推而广之，你不仅仅可以作为这个用途，还可以按照网络的情况进行优化，按照不同的IP范围（代表不同的网络区域），将用户带到不同的服务器节点上。
Google Earth 是一个十分有趣，并且为大家带来巨大价值的服务，大家可以通过Google Earth查看高清晰度的全球卫星图片，你可以用它来进行探险，环游地球、标记地点等等，只在乎你的想象力。
但是Google Earth需要大家下载一个客户端，并且安装后才能够使用。是否有更加方便的使用方式？
大家可以去看看这个(Google Earth Flash Version)，只要你的浏览器支持Flash就可以了。
http://www.nclx.com/easyui/data/neaveFlashEarth.swf
以下文章是我今天再翻看我曾经使用过三年的掌上电脑（HP Jornada
720)的时候发现的，该文写于2001-9-14日，现在看来确实有些比较幼稚，但是文章中的一些思考却一直在进行中，也希望能够逐渐有更加清晰的结果。以此记录我的成长吧。
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